為進一步貫徹落實集團公司決策部署、壓實清欠責任，確保四季度清欠任務取得突破性進展。10月11日，甘肅建投生態(tài)公司召開清欠工作會議。會上，生態(tài)公司黨委書記、董事長陳立延深入分析了公司前三季度清欠工作開展情況并對下一步清欠工作作出安排部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理杜康武主持會議，黨委委員、財務總監(jiān)鞏軍傳達了集團公司近期清欠工作會議精神，并通報了1-9月份清欠工作進展情況。

陳立延強調(diào)，清欠工作關乎企業(yè)生存發(fā)展，必須拿出硬舉措、取得實成效，具體要抓好三方面工作。一是提高政治站位，深刻把握清欠工作緊迫性。要深入貫徹落實集團公司關于清欠工作的總體要求與部署，進一步統(tǒng)一思想認識，清醒研判當前形勢任務，凝聚上下共識、強化責任擔當，充分發(fā)揮主觀能動性。要始終將清欠工作作為關乎企業(yè)生死存亡的關鍵任務來抓，以時不我待的緊迫感推動工作落地見效。二是強化責任擔當，逐級壓實清欠工作責任鏈條。要嚴格落實集團公司清欠工作提級管理要求，以省及集團公司巡察反饋問題整改、“三抓三促”行動推進、“11個方面”突出問題整治為抓手，推動清欠工作與重點任務深度融合、協(xié)同推進。明確工作目標、細化措施辦法、壓實各級責任，確保各項工作落到實處。基層單位“一把手”要帶頭履職，主動與欠款單位協(xié)商清收方案；分管領導要具體包抓，實行定人定標、定責定罰的工作機制，全程跟進清欠計劃落實；職能部門要切實履行職責，加強清收工作的檢查與定期督辦，對進度滯后的單位強化提醒通報，對工作不力的單位和個人嚴肅約談問責，層層傳導壓力，倒逼工作實效。三是堅持多措并舉，構建清欠清收長效工作格局。各單位要堅持問題導向，聚焦重點任務，全力以赴推進清欠工作。要完善“大清欠”工作體系，細化舉措辦法，牢固樹立“清欠就是經(jīng)營”“項目未結算回收完畢，責任就未履行到位”的理念。既要靈活運用多種手段加快清收進度，又要從源頭堵塞漏洞，建立健全防范拖欠的長效機制，筑牢風險“防火墻”。

會議還對黨建工作、深化國企改革、“11個方面”突出問題的專項整治、信訪維穩(wěn)等重點工作作出了安排部署。

公司領導班子成員，機關各部室負責人，各基層公司負責人、清欠及財務工作負責人參加會議。

通訊員：王越